На главную страницу
О журнале План выхода Подписка Интернет-Магазин Реклама Контакты и реквизиты English На главную страницу Карта сайта Поиск по сайту Обратная связь

перейти к Содержанию номера

№1 январь-февраль 2005 г.
Тема номера: ЭКОНОМИЧЕСКИ ОПРАВДАННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ


ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ В ИНФОРМАЦИОННУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ

С. В. Арзуманов, компания «Информзащита»


Предыдущая статьяСледующая статья

Реалии современного бизнеса таковы, что в условиях агрессивной рыночной среды практически любая компания постоянно сосредоточена на поддержании своей конкуренто-способности. И акцент здесь все больше смещается от конкурентоспособности продуктов или услуг к конкурентоспособности компании в целом. Очевидно, что основным инструментом поддержания конкурентоспособности компании является стратегическое бизнес-планирование, направленное на развитие ее адаптивности и повышение устойчивости к воздействию рыночной среды.

Одним из критериев, определяющих финансовую устойчивость компании, являются темпы роста прибыли, опережающие темпы роста затрат на содержание компании. Поэтому на первый план выходят вопросы управления затратами и минимизации издержек. Довольно часто в этих условиях страдают ИТ-бюджеты компаний (особенно в тех организациях, где ИТ не является основным фактором производства), потому что качество и эффективность информационной системы влияют на конечные финансовые показатели опосредованно, через качество бизнес-процессов. Что касается бюджетов на защиту информации, то в этом случае, как правило, финансирование и вовсе ведется по остаточному принципу.

И здесь очень важно ответить на вопрос: как относиться к вложениям в информационную безопасность (ИБ) – как к затратам или как к инвестициям? Необходимо для себя разрешить противоречие: если относиться к вложениям в ИБ как к затратам, то сокращение этих затрат позволит решить тактическую задачу освобождения средств. Однако это заметно отдалит компанию от решения стратегической задачи, связанной с повышением ее адаптивности к рынку, где безопасность бизнеса в целом и ИБ в частности играет далеко не последнюю роль. Поэтому, если у компании есть долгосрочная стратегия развития, она, как правило, рассматривает вложения в ИБ как инвестиции. Именно такой подход позволяет определить цели и задачи построения системы защиты информации (СЗИ), а самое главное, он дает возможность сосредоточиться на результатах, ожидаемых от внедрения этой системы.

В чем же разница? И затраты, и инвестиции есть отвлечение средств, необходимость потратить деньги. Разница в том, что затраты – это, в первую очередь, «осознанная необходимость», инвестиции – это перспектива окупаемости. И в этом случае требуется тщательная оценка эффективности таких инвестиций и экономическое обоснование планируемых затрат.

Эффекты, которых мы достигаем

Основным экономическим эффектом, к которому стремится компания, создавая СЗИ, является существенное уменьшение материального ущерба вследствие реализации каких-либо существующих угроз информационной безопасности. При этом, руководствуясь статистическими данными различных аналитических служб, можно сделать вывод о том, что ущерб этот вполне реален и измеряется в денежных единицах. Например, по данным обзора информационной безопасности и компьютерных преступлений, подготовленного Институтом компьютерной безопасности США при участии ФБР (CSI/FBI Computer Crime and Security Survey), в 2003 году объем ущерба от утечки конфиденциальной информации среди 530 участвовавших в опросе коммерческих и государственных предприятий США составил более 70 млн долл., ущерб от хакерских атак – более 65 млн долл., а ущерб от вирусов – более 270 млн долл. Здесь следует учитывать, что все участвовавшие в опросе организации обладают СЗИ. Так, системы межсетевого экранирования используют 98%, системы антивирусной защиты – 99%, а системы анализа защищенности – 73%. Следовательно, можно предположить, что отсутствие этих систем защиты, а также многих других (контроля доступа, обнаружения вторжений, биометрии и т. д.) привело бы к еще более серьезным последствиям для бизнеса этих предприятий.

Таким образом, обеспечение информационной безопасности компании имеет вполне конкретный экономический смысл. А достижение этой цели должно осуществляться экономически оправданными мерами. Принимать решение о финансировании проектов по ИБ целесообразно лишь в том случае, когда вы уверены, что не просто увеличили расходную часть своего бюджета, а произвели инвестиции в развитие компании. При этом отдача от таких инвестиций должна быть вполне прогнозируемой.

Именно поэтому в основе большинства методов оценки эффективности вложений в информационную безопасность лежит сопоставление затрат, требуемых на создание СЗИ, и ущерба, который может быть причинен компании из-за отсутствия этой системы.

Методы, которые мы выбираем

Когда представляется возможным выразить эффект от внедрения СЗИ в денежных единицах, оценка экономической эффективности такого внедрения становится делом техники. Сегодня для оценки эффективности СЗИ довольно часто используются такие показатели, как отдача на инвестиционный капитал (Return of Investments – ROI) и совокупная стоимость владения (Total Cost of Ownership – TCO).

ROI – это процентное отношение прибыли (или экономического эффекта) от проекта к инвестициям, необходимым для реализации этого проекта (в общем случае под инвестициями понимают ТСО). При принятии решения об инвестициях полученное значение сравнивают со средним в отрасли либо выбирают проект с лучшим значением ROI из имеющихся вариантов. Несмотря на длительный опыт применения этого показателя в ИТ, на сегодняшний день достоверных методов расчета ROI не появилось, а попытки определить его путем анализа показателей деятельности компаний, внедривших у себя те или иные информационные технологии, привели к появлению показателя ТСО, предложенного компанией Gartner Group в конце 80-х годов.

В основу общей модели расчета ТСО положено разделение всех затрат на две категории: прямые и косвенные. Под косвенными затратами, как правило, понимаются скрытые расходы, которые возникают в процессе эксплуатации СЗИ. Эти незапланированные расходы могут существенно превысить стоимость самой системы защиты. По данным той же Gartner Group, прямые затраты составляют 15–21% от общей суммы затрат на использование ИТ.

Одним из ключевых преимуществ показателя ТСО является то, что он позволяет сделать выводы о целесообразности реализации проекта в области ИБ на основании оценки одних лишь только затрат. Тем более, что в случае с защитой информации нередко возникает ситуация, когда экономический эффект от внедрения СЗИ оценить нельзя, но объективная необходимость в ее создании существует.

Другим преимуществом этого показателя является то, что модель расчета ТСО предполагает оценку не только первоначальных затрат на создание СЗИ, но и затрат, которые могут иметь место на различных этапах всего жизненного цикла системы. Но, несмотря на это, показатель ТСО, впрочем, как и ROI, является статичным, отражающим некий временной срез – «фотографический снимок», не учитывая изменения ситуации во времени. Ведь информационные системы с течением времени подвергаются постоянным изменениям, появляются новые угрозы и уязвимости. Таким образом, обеспечение ИБ – это процесс, который необходимо рассматривать именно во времени. Поэтому для анализа эффективности инвестиций в ИБ предлагается рассмотреть возможность применения системы динамических показателей, основанных на методе дисконтированных потоков денежных средств (Discounted Cash Flows – DCF).

Очень чистые стоимости

Целью любых инвестиций является увеличение притока денежных средств (в данном случае – уменьшение размера ущерба в результате реализации угроз ИБ) по сравнению с существующим. При оценке инвестиционного проекта необходимо рассмотреть все потоки денежных средств, связанные с реализацией данного проекта. Неденежные затраты (такие, например, как амортизация) и затраты, уже понесенные до принятия решения об инвестициях, рассматриваться не должны. При этом необходимо учитывать зависимость потока денежных средств от времени. Ведь очевидно, что за получение через год экономического эффекта в размере 100 рублей сегодня инвесторы будут готовы заплатить существенно меньшую сумму, а никак не эти же 100 рублей.

Поэтому будущие поступления денежных средств (снижение ущерба) должны быть дисконтированы, то есть приведены к текущей стоимости. Для этого применяют ставку дисконтирования, величина которой отражает риски, связанные с обесцениванием денег из-за инфляции и с возможностью неудачи инвестиционного проекта, который может не принести ожидаемого эффекта. Другими словами, чем выше риски, связанные с проектом, тем больше значение ставки дисконтирования. Эта ставка также отражает общий уровень стоимости кредита для инвестиций.

Нередко ставка дисконтирования определяется показателем средневзвешенной стоимости капитала (Weighted Average Cost of Capital – WACC). Это средняя норма дохода на вложенный капитал, которую приходится выплачивать за его использование. Обычно WACC рассматривается как минимальная норма отдачи, которая должна быть обеспечена инвестиционным проектом.

Непосредственно для оценки эффективности инвестиций используют показатель чистой текущей стоимости (Net Present Value – NPV). По сути, это текущая стоимость будущих денежных потоков инвестиционного проекта с учетом дисконтирования и за вычетом инвестиций. Этот показатель рассчитывается по следующей формуле:

где CFi – чистый денежный поток для i -го периода, CF0 – начальные инвестиции, r – ставка дисконтирования (стоимость капитала, привлеченного для инвестиционного проекта).

При значении NPV большем или равном нулю, считается, что вложение капитала эффективно. При сравнении нескольких проектов принимается тот из них, который имеет большее значение NPV, если только оно положительное.

Предположим, некой компании требуется оценить проект по защите одного из сегментов сети своей информационной системы при помощи системы обнаружения вторжений (IDS). Допустим, известна величина риска, исчисляемая в денежном выражении (20 000 долл. за год), которая учитывает потери от реализации тех или иных атак и вероятности их осуществления. Также известно, что величина риска после внедрения IDS сократится на 70%. Стоимость IDS составляет 15 000 долл. Ставку дисконтирования возьмем среднюю для ИТ рынка – 30 %. Подробнее потоки денежных средств по данному проекту представлены в таблице.
 

Периоды 0 1 2
3
Первоначальные инвестиции - 15 000, 00      
Выгоды (размер риска)   20 000, 00 20 000, 00 20 000, 00
Размер остаточного риска   -6 000, 00 -6 000, 00 -6 000, 00
Стоимость годовой поддержки   -2 000, 00 -2 000, 00 -2 000, 00
Затраты на администрирование и инфраструктуру   -5 400, 00 -5 400, 00 -5 400, 00
Итого: -15 000, 00 6 600, 00 6 600, 00 6 600, 00

Если на основе данных, представленных в таблице, рассчитать показатель ROI, то получится, что внедрение IDS в данном случае даст экономический эффект, на 39% превышающий вложения. При анализе этого проекта с учетом стоимости капитала мы имеем следующий результат: инвестирование в этот проект не будет эффективным, так как значение NPV будет отрицательным (3014).

Кроме того, можно рассчитать внутренний коэффициент отдачи (Internal Rate of Return – IRR). Для этого необходимо найти такую ставку дисконтирования, при которой значение NPV будет равно нулю. В данном случае получим значение IRR равное 15%. Это значение имеет конкретный экономический смысл дисконтированной точки безубыточности. В этой точке дисконтированный поток затрат равен дисконтированному потоку доходов. Данный показатель также позволяет определить целесообразность вложения средств.

В рассматриваемом примере инвестиции в проект нецелесообразны, так как мы получили значение IRR меньше заданной ставки дисконтирования (30%).

Анализируй это

Очевидно, что для оценки эффективности инвестиций в создание СЗИ недостаточно лишь определения показателей. Необходимо еще учесть риски, связанные с реализацией того или иного проекта. Это могут быть риски, связанные с конкретными поставщиками средств защиты информации, или риски, связанные с компетентностью и опытом команды внедрения.

Кроме того, полезно проводить анализ чувствительности полученных показателей. Например, в рассмотренном примере увеличение исходного значения риска всего на 12% приведет к получению положительного значения NPV и увеличению ROI на 8%. А если учесть, что риск – это вероятностная величина, то погрешность в 12% вполне допустима. Так же можно проанализировать чувствительность полученных результатов и к другим исходным данным, например к затратам на администрирование.

Не следует забывать и о том, что далеко не весь ущерб от реализации угроз ИБ можно однозначно выразить в денежном исчислении. Например, причинение урона интеллектуальной собственности компании может привести к таким последствиям, как потеря позиций на рынке, потеря постоянных и временных конкурентных преимуществ или снижение стоимости торговой марки. Поэтому нередко даже при наличии рассчитанных показателей ROI и ТСО решение о создании СЗИ принимается на основе качественной оценки возможных эффектов.

Кроме того, сложно себе представить расчет показателей эффективности инвестиций, например, для такого проекта, как сертификация СЗИ на соответствие стандарту ISO 17799.

Такие дополнительные способы анализа сделают полученные результаты оценки более полезными и понятными.

И все-таки данные – основа информации!

Любой метод оценки эффективности инвестиций в ИБ является всего лишь набором математических формул и логических выкладок, корректность применения которых – только вопрос обоснования. Поэтому качество информации, необходимой для принятия решения о целесообразности инвестиций, в первую очередь, будет зависеть от исходных данных, на основе которых производились вычисления. Уязвимым местом в любой методике расчета является именно сбор и обработка первичных данных, их качество и достоверность.

Кроме того, четкое понимание целей, ради которых создается СЗИ, и непосредственное участие постановщика этих целей в процессе принятия решений также является залогом высокого качества и точности оценки эффективности инвестиций в ИБ. Такой подход гарантирует, что система защиты информации не будет являться искусственным дополнением к уже внедренной системе управления, а будет изначально спроектирована как важнейший элемент, поддерживающий основные бизнес-процессы компании.


Обращайтесь!!!
e-mail:    magazine@inside-zi.ru
тел.:        +7 (921) 958-25-50, +7 (911) 921-68-24


Предыдущая статья    СОДЕРЖАНИЕ НОМЕРА    Следующая статья

 

| Начало | О журнале | План выхода | Подписка | Интернет-магазин | Реклама | Координаты |

Copyright © 2004-2013 «Защита информации. Инсайд». Все права защищены
webmaster@inside-zi.ru

Rambler's Top100